Управление рисками

Сервис Риск-Менеджмент (РМ) - базовый сервис Экосистемы BNT. Сервис предполагает действия Экосистемы по локализации, нивелированию негативных факторов риска в реальных условиях стартап проекта. BNT Ecosystem Management System создает устойчивую бизнес-модель проектов экосистемы. С этой целью определяет приемлемый уровень рисков для каждого стартапа. Выбор факторов риска, критически влияющих на состояние проекта, осуществляется совместно с владельцем (заказчиком) услуги риск-менеджмента. Контроль осуществляется комплексом административных и организационных мер и смарт-контрактами. В качестве решения заказчик получает определенные прогнозные показатели, возможные сценарии воздействия критических факторов риска и описание мер по управлению рисками.
Задача Сервиса РМ- поддержание устойчивости бизнес модели стартапа.
Организация управления стартапом позволяет осуществлять динамичный контроль за факторами риска, наиболее существенно влияющими на характеристику стартапа (детерминантные качества). Контроль осуществляется комплексом мероприятий и смарт-контрактов по сценариям Экосистемы BNT, определением условий коммерциализации, до начала финансирования проекта. Для каждого стартап проекта определяются особые условия риск-менеджмента. Особые условия оформляются документально в традиционном формате делопроизводства и в смарт-контрактах.
Модель устойчивого развития стартапа предполагает Обязательное условие: - Риск-Менджмент (часть функций) в администрировании стартапа предоставляется Экосистеме BNT. При несоблюдении администрацией стартапа устанановленных правил, рекомендаций в отношении критических факторов рисков проводятся мероприятия по их локализации и устранению.
Постоянный, динамичный контроль осуществляется в отношении следующих факторов рисков:
Риски прогноза, Коммерческие риски, Риски управления, Антропогенные риски, Производственные риски. Для каждого из этих факторов Риск-Менеджмент выделяет специфический фактор - Риск объектов интеллектуальной собственности (Риски ОИС), которые являются общими для всех стартап проектов Экосистиемы. В отношении Рисков ОИС Экосистемой BNT проводятся особые организационно-экономические мероприятия.


Для каждого стартапа Экосистемой BNT на стадии моделирования устойчивой бизнес модели определяется оптимальный для реализации проекта выбор факторов рисков критично влияющих на реализации стартап проекта. Определяются возможные сценарии влияния Риск-Менеджмента на реализацию стартапа.
Для контроля и управления критичными факторами рисков разрабатываются Смарт-контракты. Смарт-контракты на всех этапах контролируют ход выполнения инновационного стартап проекта и его результатов в соответствии с протоколом экосистемы.
Кадровый состав системы управления экосистемой обладает фундаментальным академическим образованием и большим опытом ведения бизнеса в условиях критичных рисков при коммерциализации инноваций.
Экосистема BNT делает акцент на управление следующих рисков:
- Коммерческие риски,
- Риски прогноза
- Управленческие риски,
- Антропогенные риски,
- Риски интеллектуальных активов (IA),
- Риски интеллектуальной собственности (OIP),
- Финансовые (кредитные) риски.
